企业文化的现代化和后现代化
文献类型：期刊
作者：李桂荣[1]
机构：中国人民大学外国语学院,商学院;北京林业大学经济管理学院
年：2010
期刊名称：企业文明
期：11
页码范围：64-67
增刊：增刊
所属部门：商学院；外国语学院
语言：中文
ISSN：1006-5989
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_qywm201011019.aspx
关键词：企业文化;后现代化;现代性;现代企业制度;韦尔奇;私有企业;海尔文化;企业组织结构;实质性变化;文化总体;
摘要： 企业文化的前现代性、现代性和后现代性前现代企业文化的主要特征是:企业没有明确的公开的系统的制度,管理者使用自己的权力或威望进行管理,管理随意、无定数;员工是否有主动性和创造性视员工自己的性情而定,员工对自己在企业中的地位、作用和前景没有确切的感觉;管理者和普通员工之间是管理和被管理的关系、甚至是命令和被命令的关系;员工对自己工作的绩效没有太重的关注、员工工作主要靠听从管理者的指令,员工关注的不是自己创造了多少业绩,而是是否完成了管理者分配的任务;员工和"老板"之间就是"打工仔"和"老板"的关系;员工和管理者之间没有确切的信任;企业没有明确的指导企业前进的愿景、宗旨、价值体系,员工每用明确的职业价值观和职业发展追求,处于比较"混沌"的状态.
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