城市绩效管理模式比较研究--以北京市DUM模式与美国巴尔的摩市CitiStat项目为例
外文标题：Comparative Study on Urban Performance Management——Taking Beijing's DUM Model and Baltimore's CitiStat Project as Examples
文献类型：期刊
作者：杨宏山[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院
[2]北京市海淀区城市管理监督指挥中心
年：2010
期刊名称：城市管理与科技
卷：12
期：5
页码范围：40-43
增刊：增刊
所属部门：公共管理学院
语言：中文
ISSN：1008-2271
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_csglykj201005012.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1008-2271.2010.05.012
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关键词：城市区域;绩效管理模式;CitiStat;DUM;数字化城市;城市运行;外部监督机制;管理新理念;战略地位;巴尔的摩;
摘要： 近年来,世界各国都在进行现代城市管理模式的探索.在众多城市管理模式中,中国北京的数字化城市管理(简称DUM,Digital Urban Management)模式以及美国巴尔的摩CitiStat(City Statistics)项目[1]在各自国家的城市管理领域中脱颖而出,并产生了良好的示范效应.两种城市管理模式都是将绩效理念引入到城市管理中,通过公众参与、信息公开、建立内外部监督机制等途径实现城市管理效能的提升.
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