国际主流商业银行业务模式战略转型的特点及趋势
外文标题：The Feature and the Trend of Transitional Strategy in Business of Main Banks in the World
文献类型：期刊
作者：杨金荣[1]
机构：[1]中国建设银行和中国人民大学
年：2009
期刊名称：银行家
期：4
页码范围：105-109
增刊：增刊
语言：中文
ISSN：1671-1238
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_yhj200904033.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1671-1238.2009.04.033
摘要： 本文聚焦国际主流商业银行业务模式的变化特征,在次贷危机下所受的冲击和最新趋势.国际主流商业银行业务模式转型特征从较粗放的全方位.多元化拓展向有选择地发展核心业务转型20世纪80年代后期开始,在日趋激励的国际竞争环境中,国际大型主流银行通过有针对性地剥离,外包非核心业务,不断拓展,并购来巩固核心业务,业务战略定位从较粗放的全方位、多元化拓展开时向有选择地发展核心业务转型.
作者其他论文
商业银行效率判断的三层次标准及现实选择.杨金荣;康瑾娟.金融研究.2008,85-93.
中国商业银行业务模式的战略转型研究.杨金荣.投资研究.2008,33-39.
