日本瑞穗金融集团整合经验与转型历程
外文标题：The Combination Experience and Transformation Process Of Mizuho Financial Group
文献类型：期刊
作者：贺晨[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院
[2]国家开发银行综合计划局
年：2009
期刊名称：现代日本经济
期：2
页码范围：32-37
增刊：增刊
所属部门：公共管理学院
语言：中文
ISSN：1000-355X
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xdrbjj200902006.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1000-355X.2009.02.006
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基金：国家开发银行重点研究课题
关键词：瑞穗金融集团;瑞穗实业银行;日本兴业银行;混业经营;政策金融;企业融资
摘要：2000年,在10年经济萧条的背景中,日本政府大力推动日本兴业银行、第一劝业银行和富士银行组建成日本瑞穗金融集团.历经多年的整合重组和改革转型,瑞穗金融集团建立了金融控股公司构架下涵盖银行、证券、信托、其他业务等四大板块的混业经营模式;日本兴业银行(为前身的瑞穗实业银行)也实现了由中长期信用的"国策银行"向"商业银行"转型,资金来源实现了由"债券银行"向"资金多元化银行"转变;资金运用上继续面向大客户,大力推动银团贷款等公司融资业务,实施以客户为导向的评审信贷流程.借鉴日本瑞穗金融集团整合经验和日本兴业银行的转型过程.对目前中国政策性银行的商业化转型具有重要启示.
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