高技术企业在产业升级中的路径选择研究--以IT制造企业为例
文献类型:会议
作者:王涛[1]
机构:[1]中国人民大学商学院,北京
[2]山东大学 管理学院 山东 济南
年:2008
会议名称:第六届中国管理科学与工程论坛
会议论文集:第六届中国管理科学与工程论坛论文集
页码范围:1567-1571
会议地点:上海
会议开始日期:2008-05-01
所属部门:商学院
语言:中文
关键词:信息产业;产业升级;价值链管理;路径选择
摘要:高技术产业升级是社会所关注的热点问题,产业升级的实质是在产业价值链中实现由低价值环节向高价值环节跃升的过程。但在升级过程中,企业会因为资源、能力和外部环境等方面的差异选择不同的路径。本文以TT制造企业为例,通过对“微笑曲线”进行分析,针对“微笑曲线”可能存在的“相对”变形进行研究,认为在升级路径上存在两种方式三条路径。对于路径的研究,可以有效地指导企业在产业升级中有效地制定发展战略。
作者其他论文
企业人力资源培训评估探讨.王涛.卷宗.2014,193-194.
用契约理论分析导致渠道扁平化的原因.赵志娟;任荣;李小琴.中国科技信息.2005,276,278.
正式化组织结构情境下组织学习对价值创造的影响.张雁;王涛.财经问题研究.2012,79-85.
基于组织学习的企业能力演化研究.王涛;赵亦清;熊云影.科技进步与对策.2010,27(15),106-110.
面向外部导向的创新能力提升研究:机制与情境.陈颖;王涛.情报杂志.2012,31(5),99-106.