中国民营企业动态环境下的适应性成长路径:一项追踪案例研究
文献类型：会议
作者：熊军[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
[2]中国人民大学商学院
年：2008
会议名称：“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”
会议论文集：“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”论文集
页码范围：267-280
会议地点：北京
会议开始日期：2008-11-15
所属部门：商学院
人气指数：11
浏览次数：11
语言：中文
关键词：动态环境;民营企业;战略规划;产品定位
摘要：本文运用复杂适应系统理论探讨了中国民营企业在动态环境下的发展方式，通过追踪考查三家知名民营企业的发展史，揭示了一种适应性成长路径。结果显示在中国动态变化环境下，民营企业的成功，并非是其事先制定了完善而详尽的战略规划和战略部署、准确的产品定位等指导他们持续成长。相反，他们在企业成立之后相当长一段时间内缺乏清晰的战略和定位，为了生存和发展，他们向各个可能的创业方向伸出探索的触角。有些探索失败，有些探索成功。失败的探索被摒弃或改善，成功的探索被强化，并通过对成功“基因”的复制和交叉组合，实现非线性、涌现的增量发展和创新成长。通过这种“探索—强化—复制—交叉组合创新”的适应性成长路径，民营企业实现了令世人惊讶的持续发展。
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