时杰老师简介
男，满族，管理学博士。
主要工作经历：
就职于中国社会科学院工业经济研究所。兼任宝马公司、福特公司、英菲尼迪公司特聘高级讲师、国际高级财务经理课程特聘讲师。曾在北京大学、中国社会科学院研究生院MBA、中国人民大学等多所高校及首钢集团等多家大型企业授课。
授课以及培训经历：
2010年11月，为中国图书进出口公司财务人员讲授《新会计准则》。
2010年9月至今，为中国社会科学院研究生院MBA讲授《会计学》。
2010年5月，为体育总局MBA讲授《体育场馆资金运营管理》课程。
2009年10月-2010年4月，为大唐电力公司讲授《内部控制与风险管理》、《企业资金运营》课程。
2009年7月至今，受聘宝马中国培训学院高级讲师。
2009年5－8月，在北京为宝马公司培训总经理财务管理。
2009年5月至今，为北京体育大学体育MBA讲授《体育产业投融资管理》等课程。
2009年5月，在北京为总会计师职业测试培训班讲授《财务管理与控制》。
2009年5月，在北京师范大学为工商管理博士班讲授《企业财务》。
2009年3月，在哈尔滨为黑龙江注协讲授《企业内部控制与风险管理》。
2008年5月，为北京大学民营经济研究中心民营企业家培训班讲授《非财务人员财务管理》。
2008年3－7月，在中国人民公安大学为经济侦察专业本科生讲授《会计学原理》。
2007年10－12月，为南方电网公司中层管理人员讲授《财务管理与成本控制》。
2007年6-12月，在北京为首钢总公司中层干部培训《非财务人员财务管理》。
2007年5月至今，在重庆长安福特汽车公司培训经销商总经理《汽车经销商财务管理》、
《大区销售经理财务管理》等课程。
2007年4月，在北京经济干部管理学院为北京市国资委干部培训非财务人员《财务管理》。
2006年元月至今，在北京师范大学为在职研究生讲授《公司理财》、《项目预算与财务管理》、《管理会计》等课程。
2006年4月至今，在北京为国际注册财务师培训班讲授《财务管理》（英文教学）、《金融工具》、《预算管理》、《内部控制与风险管理》等课程。
2006年4月至今，在北京为国际注册财务师培训班讲授《财务管理》（英文教学）、《金融工具》、《预算管理》、《内部控制与风险管理》等课程。
2006年元月至今，在北京师范大学为在职研究生讲授《公司理财》、《项目预算与财务管理》、《管理会计》等课程。
2005年5月，在中国社会科学院研究生院为硕士研究生讲授《财务管理》课程。
2004年至今，在中国人民大学、北京工业大学、北方工业大学等高校为本科生讲授《管理学》、《财务会计》、《市场营销》、《财政与金融》、《资产评估》、《高级财务专题》等课程。
2002年7月，为澳门科技大学MBA（与中国社会科学院研究生院合办）讲授《财务管理》和《财务会计》。
主要著作：
《企业风险管理》，经济管理出版社，2008年。
《鲁北集团考察报告》，经济管理出版社，2008年。
《国外国有企业管理层绩效考核比较研究》，中国社科院研究报告，2007年。
《中国中小企业发展与预测—财务管理篇》，中国财政经济出版社，2006年。
《2003年度中国企业最佳案例--财务管理》，商务印书馆，2003年。
《企业财富最大化》，民主与建设出版社，2003年。
《上市公司中期财务报告信息披露研究》，内部研究报告，2003。
《管理学新词典》，吉林人民出版社，2002年。
《中国工业发展报告》（第26章），经济管理出版社，2002年。
主要研究课题：
2010年，“大力发展战略性新兴产业，推进产业结构调整，加快经济发展方式转变”，中共中央统战部课题；
2010年，“对口支援与西藏跨越式发展”，中国社会科学院国情调研课题；
2010年，“国际金融危机后我国产业安全面临的问题及对策”， 商务部产业损害调查局课题；
2010年，“房山区十二五投融资规划”，北京市房山区发改委课题；
2009年，“浙江中小企业生存与发展”，中国社会科学院国情调研课题；
2009年，“节能减排，促进可持续发展”，中共中央统战部课题；
2009年，“行业平均成本测算”，国家邮政总局课题；
2008年，“国情调研－鲁北化工集团财务管理”中国社会科学院课题；
2007年，“国情调研－企业财务与税费调查”， 中国社会科学院课题；
2007年，“国有企业股利政策”， 中国社会科学院课题；
2006年，“中国式管理－财务篇”，中国企业家联合会课题；
2005年，“集团公司财务控制”，中国社科院课题；
2004年，“集团公司投资体制改革”中国移动集团课题”；
2003年，“数字财政” 财政部办公厅课题（2003年）；
2002年，“上市公司资本结构研究”，中国社会科学院工业经济研究所课题；
2000年，在深圳中华会计师事务所做审计助理 审计深万科、深南玻、深特立等多家上市公司年报。
主要研究领域：
主要集中在金融、财务管理等方面。