签约仪式现场
在“数字化转型下企业财务管理创新”沙龙活动中，中兴新云总裁陈虎、北京协和医院总会计师向炎珍、国新资本副总经理薛贵三位会计学院的研究生客座导师分别从数字化转型的需求、数字化转型路上的实践痛点、数字化转型的方向等层面进行分享。
嘉宾作报告
中兴新云总裁陈虎作题为《数字化时代的管理会计重构》的发言，就信息化、数字化、财务信息化、财务数字化四个方面问题发表观点。数字化并不等同于信息化，更加注重推动业务流程再造与优化的信息化，数字化对于驱动企业运营模式的转变更加有力。同时，他从财务的定位、理解客户的需求、构建财务的职能体系和技术对财务的影响等方面分享了对财务的认识。北京协和医院总会计师向炎珍作题为《医院数字化转型的喜与忧》的发言，分享了作为国内大型公立医院的排头兵的协和医院在信息化、数字化转型方面的现状、所面临的问题和挑战以及未来的规划。她针对业财融合，数字化转型的顶层设计和队伍建设的重要性，打破强耦合、多接口的魔咒，将数据交给使用者等层面发表了自我革新性观点。国新资本副总经理薛贵作题为《数字化赋能国有资本运营》的发言，分享了国新坚持资本运营高度契合国家战略的运营模式赋能数字政府、数字经济以及数字社会建设。他指出，国有资本运营要求的素质、能力和产业集团有所不同，资本运营的盈利模型和企业也不同，数字化是服务于战略、运营、管理。他还介绍了国新企票通系统应用价值，聚合央企信用打通央企之间的信用壁垒，建立商票互认机制。
与会各位嘉宾，围绕数字化转型下企业财务管理创新，采用结构化头脑风暴的形式展开讨论。这是我校会计学院与中企云链联合举办的产学研首期沙龙。双方将持续以建设数字时代产融新基建、构建产融互联网为使命，坚持开放、融合、连接的心态，推动产学研深度融合，为实现高质量发展提供不竭动力。
合影留念
