企业并购动因及效应--天津泰达股份有限公司并购案例分析
| 文献类型 | 学位 |
| 作者 | 骆江英[1] |
| 机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
| 授予学位 | 硕士 |
| 年度 | 2004 |
| 学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
| 语言 | 中文 |
| 关键词 | 并购;动因;效应;案例分析 |
| 摘要 | 随着市场经济的发展和资本市场的逐步完善,企业并购在中国取得了巨大的发展.越来越多的并购案例的发生,使企业并购在资源的优化配置、产业结构的调整等方面都起到了巨大的作用.越来越多的企业借助并购完成企业战略的调整,融入全球经济的发展中,成功和失败的案例也逐步增多.对企业并购的动因和效应进行研究,客观地分析中国并购中存在的问题,从中得出启示,将对中国并购的发展具有重要的现实意义.该文主要通过对天津泰达股份有限公司并购案例的分析对中国企业并购的动因及效应进行一定的研究,从中分析中国企业并购中存在的问题,得出一些启示.该文共分为六大部分.第一部分对企业并购的定义、类型、动因及效应作了概述;第二部分简要介绍了西方国家五次并购浪潮的情况和特点,对西方国家并购动因及效应理论的发展做了一定的总结;第三部分在总结中国企业并购的发展过程、发展趋势中重点分析了中国企业并购的特点、存在的问题和中国上市公司并购的动因和效应;第四、第五部分通过对天津泰达股份有限公司买壳上市并购案例的研究重点分析了中国买壳上市企业并购的动因和效应;最后通过对中国不同市场环境下买壳上市特点、上市公司并购动因和效应特点的总结比较中,分析了中国企业并购中存在的问题,以为中国未来的并购提供一些启示. |
影响因子：
dc:title:企业并购动因及效应--天津泰达股份有限公司并购案例分析
dc:creator:骆江英
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2004.
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