企业信息化项目的后评价研究
| 文献类型 | 学位 |
| 作者 | 尹璐[1] |
| 机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
| 授予学位 | 硕士 |
| 年度 | 2004 |
| 学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
| 语言 | 中文 |
| 关键词 | 后评价;信息化项目;后评价体系;信息化 |
| 摘要 | 随着信息技术的飞速发展,企业信息化已经成为信息化建设中的重要环节,也是企业在市场中生存和发展所必须经历的一项工程.但是,实践中信息化项目的失败告诉我们:信息化是一把双刃剑,要是舞之不慎,必将伤及自身.正是为了帮助企业正确认识信息化,正确理解信息化的价值,该文提出了企业信息化项目的后评价体系.首先,该文介绍了项目和信息化项目的基本概念,介绍了项目前评估和信息化项目后评价的涵义、特点,分析了企业信息化项目后评价与前评估、中评估的区别,探讨信息化项目后评价研究的意义.然后,在投资项目后评价、信息化测度、IT价值、后评价方法等多方面的理论成果之上,提出了企业信息化项目后评价的体系框架,并把这个体系框架的内容概况为三个部分:信息化项目后评价模型、指标系统和后评价过程.后评价模型结合国际上流行的逻辑框架法,TEI方法,技术评估方法和中国企业信息化指标体系,阐明了后评价体系和企业信息化项目建设的关系.后评价的指标系统遵照后评价模型的内容,采用定量和定性相结合、主观和客观相结合、绝对和相对相结合的评价思路,从五个大方面来综合评价企业信息化项目.后评价的过程研究仔细分析了后评价工作所应该遵循的六个阶段的工作内容.最后,在理论研究的基础上,结合了某公司MIS系统进行实证研究,得出了后评价报告和相关建议,基本实现了帮助企业认识信息化项目效果和价值的目的,证明了后评价体系在实际中的有效性.综上所述,无论是对于指导企业认识当前信息化项目的效果,还是对于完善项目后评价的整个理论体系,该文都具有一定的参考意义. |
影响因子：
dc:title:企业信息化项目的后评价研究
dc:creator:尹璐
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2004.
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dc: identifier:ISBN:
