我国航空公司经营环境分析与战略重组
| 文献类型 | 学位 |
| 作者 | 孙福臣[1] |
| 机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
| 授予学位 | 硕士 |
| 年度 | 2002 |
| 学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
| 语言 | 中文 |
| 关键词 | 航空公司;环境分析;战略重组;SWOT分析 |
| 摘要 | 文章分析了中国航空公司所处的政治、经济、自然、技术、竞争等外部环境和航空公司内部组织、机制、人员、设施等内部资源和环境.同时，利用SWOT分析方法分析航空公司的优势、劣势、机会和威胁.找出了各环境因素中的关键因素.论文阐述了航空公司的战略内容，在环境分析的基础上，提出了航空公司重组的目标.详细分析了航空公司重组的动因和条件;在充分考虑航空公司战略的情况下，提出了航空公司重组的方案;以南航、国航、中航联合重组为例，制定了航空公司内部业务重组方案，分析了重组过程中可能遇到的问题，并提出解决对策.文章最后通过对东方成功兼并通航和山东航兼并西北航失败两个案例的分析，进一步阐明了这样的观点：中国航空公司必须进行战略重组，调整行业结构. |
影响因子：
dc:title:我国航空公司经营环境分析与战略重组
dc:creator:孙福臣
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2002.
dc:identifier:DOI：
dc: identifier:ISBN:
