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德国航空宇航中心的创新模式

北京航空航天大学 辅仁网/2017-07-06

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德国航空宇航中心的创新模式
文献类型期刊
作者官建成[1];彭慧[2]
机构
来源信息年:2001期:03页码范围:13-18
期刊信息中外科技信息ISSN:1007-7618
关键词航空宇航;战略管理模式;科研成果;新兴企业;摸索过程;我国政府部门;技术转移;科技管理;研究机构;科研能力;
摘要科研成果如何有效地转化成生产力,一直都是科技管理界与学术界讨论的热点。我国科研院所具有较强的科研能力,取得了众多的科研成果,但在成果转化方面却很不理想。我国政府部门已经重视到这个严重的瓶颈问题,开始引导科研院所进行体制改革,以期建立它与企业之间畅通的合作渠道,但在改制的摸索过程中也出现了许多惯性的阻碍因素。德国航空宇航中心(DLR)在90年代初就提出了"研究型企业"的战略管理模式,将重点放在与企业的合作,寻找长期商业伙伴、孵化新兴企业等成果转化的关键环节上。DLR构建的创新模型,经过近十年的实际运用和不断地改进,已具有丰富的内涵和具体表现形式。
所属部门经济管理学院



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dc:title:德国航空宇航中心的创新模式
dc:creator:官建成;彭慧
dc:date: publishDate:2001-03-28
dc:type:期刊
dc:format: Media:中外科技信息
dc:identifier: LnterrelatedLiterature:中外科技信息.2001,13-18.
dc:identifier:DOI:
dc: identifier:ISBN:1007-7618
相关话题/航空 宇航 经济管理学院 创新 科研成果