某直升机武器系统改装项目管理研究
文献类型 | 学位 |
作者 | 侯辉[1] |
机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
授予学位 | 硕士 |
年度 | 2001 |
学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
语言 | 中文 |
关键词 | 直升机改装;项目管理 |
摘要 | 论文紧密结合直升机武器系统改装项目的工作实际,研究了改装项目的组织管理、计划管理、时间管理.首先规划了项目的组织形式,提出建立虚拟组织,采用联合等形式对外部资源进行整合,创造出超常的整体优势.论文对项目涉及的各项工作进行细化分解,建立工作分解结构,制定网络计划.对关键线路上的各项活动进行了分析优化,平衡资源.提出了交叉平行作业方案,使进度提前了3个月,占用的直升机由原8架减为3架,既符合场地条件,又降低了改装对部队飞行训练的影响.论文运用项目进度控制理论,对改装项目的实际进程进行了跟踪和控制. |
影响因子:
dc:title:某直升机武器系统改装项目管理研究
dc:creator:侯辉
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media:北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature:北京航空航天大学.2001.
dc:identifier:DOI:
dc: identifier:ISBN: