物资供应质量控制的研究--供应商选择与管理
文献类型 | 学位 |
作者 | 沈永刚[1] |
机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
授予学位 | 硕士 |
年度 | 2001 |
学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
语言 | 中文 |
关键词 | 物资供应;质量控制;招标采购;供应商选择 |
摘要 | 该文首先研究了物资供应质量控制过程的组成,强调物资供应质量控制是过程控制,而不仅仅限于进货检验的一点控制.把物次供应质量控制过程分为九个环节:对物资重要度分组;建立采购政策及质量控制程序;物资供应文件及资料;供应商的选择;供应商的管理;代货检验;保管过程中的质量控制;发放、装卸搬运质量控制;投料使用后的质量跟踪与管理等.研究了每一个环节的质量控制,尢其重点研究了供应商的选择和管理.其次,对东安公司的供应商选择总是进行了实例研究.提出要根据物资重要度和供应市场复杂度对物资进行分类,把物资分为战略性物资、瓶颈特资、重要物资、一般物资.然后根据不同类型的物资采取不同的供应商选择方法.并以东安公司外购金属材料为例分析了物资重要度和供应市场复杂度的影响因素、金属材料的分类、不同类型金属材料供应商选择的方法,并对招标采购进行了重点研究和实践为东安公司的供应商选择提出了非常有意义的改进建议. |
影响因子:
dc:title:物资供应质量控制的研究--供应商选择与管理
dc:creator:沈永刚
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media:北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature:北京航空航天大学.2001.
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dc: identifier:ISBN: